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3月12日，沙鋼(gang)召開了集團本部2月(yue)份(fen)中(zhong)層干部考(kao)評會。名(ming)為(wei)“考(kao)評”，實(shi)際上相當于公司月(yue)度例會。
也許有人會覺得這么“平常”的會(hui)乏善(shan)可(ke)陳，也有(you)人會(hui)說“月(yue)月(yue)開、早(zao)疲了”，更有(you)甚者可(ke)能認為只(zhi)是“走走過場”。
可當你真正走進沙鋼會場，
才會發現看似“平常”的(de)會議，一點不平常。
數字“唱(chang)主角”
2025沙(sha)鋼(gang)集(ji)團(tuan)年度工作會議上提出(chu)強化安全、環保、質量“三線(xian)(xian)意(yi)識”，加快建設“六維(wei)沙(sha)鋼(gang)”，因地(di)制宜(yi)鞏固(gu)發展(zhan)(zhan)培育(yu)壯大競爭新(xin)老優勢(shi)，勾勒出(chu)了沙(sha)鋼(gang)全年發展(zhan)(zhan)的主線(xian)(xian)。
此次考評會是對兩個月來推進落實集團年度會議精神的總結，也是實際成效檢驗。而最直接的檢驗方法就是——看數字！各類(lei)匯報(bao)內容半(ban)(ban)頁圖表(biao)半(ban)(ban)頁文，文的一半(ban)(ban)還是(shi)數字：發放安全獎勵271萬元(yuan)，全公司發電量(liang)增加近1800萬千瓦時(shi)，錫板連退(tui)、電鍍(du)錫產(chan)(chan)品小組“產(chan)(chan)銷研”一體化(hua)攻關獎勵4.4萬元(yuan)……
大到全公司生產經營數(shu)據，小(xiao)到一個班組、崗位的獎(jiang)勵，各種各樣(yang)的數(shu)字清晰地(di)透(tou)視出了企業發展的肌理，讓(rang)成果(guo)更加明(ming)確，也讓(rang)問題更加直(zhi)觀。
相比于冗長的匯報、長篇累牘的文字，讓數字“唱(chang)主(zhu)角(jiao)”，不僅是“高效沙鋼(gang)”的(de)生(sheng)動體現，也為各個專業條線、各個部門、分廠、車間下一步工作指明了方向。
許多參會的專業條線負責人在筆記本上寫下了下月目標：“線(xian)材(cai)識別(bie)準確(que)率大于97%。”“管線鋼探傷合格(ge)率(lv)提高到99.5%以上。”“一次(ci)合格率再提升10%。”……
敢于“揭(jie)短亮丑”
數字像一面“鏡子(zi)”，好(hao)、壞都能照出來。但(dan)能把(ba)“壞”擺(bai)在幾百人(ren)大(da)會的“臺面上”來說(shuo)，實是需要些勇氣(qi)。
沙鋼有這個勇氣！會上無論是講生產、安全、環保、能源、設備，還是日常管理、職能發揮、考核獎懲，都有一個“必選項”——主(zhu)要存在的問題。
“精益(yi)管(guan)理不(bu)達標(biao)。”“重點(dian)攻關指標(biao)不(bu)升反降。”“質量管(guan)理意識不(bu)足。”……有(you)輕有(you)重、有(you)大有(you)小(xiao)，每(mei)一個問題都“一針見(jian)血”，但同時也給出了解決的(de)辦法。
參會的基本都是各級各部門的負責人，會上提到跟自己相關的問題，沒有“不好(hao)意思”，更不會(hui)“推諉扯皮”，而是認真聽取公司領導(dao)的(de)分析指(zhi)導(dao)，汲取同事們(men)的(de)先進(jin)經(jing)驗，積極(ji)尋找改進(jin)提升的(de)辦法(fa)。
“善除害者查其(qi)本(ben)，善理疾者絕其(qi)源。”一(yi)個個問題羅列、分(fen)析、刨(bao)根、尋路、破解，大家心中的“石頭(tou)”落地、“疙瘩”解開，許多人會后直奔車間……
講話“全干貨”
“去年(nian)開(kai)(kai)始，利潤率持續下滑，我們面臨(lin)很大(da)的挑戰和(he)質疑，問(wen)題到(dao)底在哪(na)？”集團公司常務執行董事、副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁(cai)，沙鋼(gang)鋼(gang)鐵總(zong)(zong)(zong)(zong)經理施一(yi)(yi)(yi)新的總(zong)(zong)(zong)(zong)結講話一(yi)(yi)(yi)開(kai)(kai)場就(jiu)(jiu)直奔問(wen)題，然后從生產、安全、環保(bao)、質量等各方面實(shi)際數據出(chu)發，分析并總(zong)(zong)(zong)(zong)結了(le)當前企業(ye)運行情況，點出(chu)了(le)下一(yi)(yi)(yi)步工作重點。他最后說：“開(kai)(kai)會不是(shi)目的，關鍵(jian)要(yao)抓好(hao)落實(shi)，想好(hao)了(le)就(jiu)(jiu)去干，從點滴小事做起，哪(na)怕是(shi)一(yi)(yi)(yi)個車間、班組，甚至一(yi)(yi)(yi)個崗(gang)位，每天解決一(yi)(yi)(yi)個問(wen)題，就(jiu)(jiu)能夠(gou)見(jian)到(dao)成(cheng)效。”
集團公司常務執行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵董事長陳少慧更是直言：“現在有些(xie)工作落到后(hou)(hou)面(mian)，可能意味著整(zheng)體管(guan)理(li)落到了(le)后(hou)(hou)面(mian)。領導干部要帶好頭(tou)，把公(gong)司好的‘工具’用好用實。”她(ta)強調：“質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)，不僅僅指產(chan)品質(zhi)量(liang)，而是我們各項工作綜合的質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)，把挖潛、增效、創新每一項工作質(zhi)量(liang)做(zuo)好了(le)，一步(bu)一個(ge)腳(jiao)印，以周保(bao)月(yue)、以月(yue)保(bao)年，就一定能夠完成年度(du)任務(wu)目標。”
回(hui)過頭來
再看這個“平常(chang)”的會議，
最大的感受就一個字——
“實”
目標求實、干部務實、追求實績、重視實效，還有實打實的獎懲……
一個“實(shi)”，展(zhan)現的正是沙鋼的風氣(qi)(qi)，干部職工隊伍的正氣(qi)(qi)和企業高(gao)質量發展(zhan)的底氣(qi)(qi)。
在全體干部職工的(de)共同實干奮斗下(xia)，今年集團工作會上定(ding)下(xia)的(de)目標一(yi)步(bu)步(bu)實現，沙(sha)鋼人正滿懷(huai)信心(xin)，奔向(xiang)更加美好的(de)明天。